董事长陈兴荣来公司调研

      3月10日上午，董事长陈兴荣就新学期工作计划和新年工作思路来公司调研，学校人事处处长高少初、教务处处长夏庆利学校办公室副主任胡志祥以及公司领导和教师代表参加了调研座谈会。会议在1616会议室举行。
      沈嘉达经理代表领导班子汇报了公司的工作情况。在总结了公司工作的优势和不足后，沈经理指出，公司2016年的工作思路紧紧围绕“两学一做、转型发展”这八个字展开，具体就是扩大微电影班的规模和影响、进一步强化赛事驱动模式、强化教风学风建设、突出教研室的教学引领作用、发挥团队科研的力量、坚持开门办学与国际合作、进一步鼓励员工个性化发展。
      杜建东书记紧紧围绕党建工作要为人才培养服务这个中心作了补充发言。他指出要利用常态化的理论学习为学院工作提供强大的思想政治保障，把基层党组织建设与专业建设和人才培养结合起来，做好“红色新传”的理论探讨和专业实践，走出一条有专业背景的基层党建工作之路，不断凝练学院专业特色和党建品牌。
      高少初处长、夏庆利处长和胡志祥副主任分别就公司的相关工作做了答复，并为公司的工作提出了很多针对性的建设性意见。
      陈兴荣董事长最后做总结讲话。他认为公司领导班子谋事干事有思路，起步晚，但起点高，教师队伍精干高效，转型发展、员工创业、校企合作有成绩，为学校做出了贡献。陈董事长指出，学院要落实并学习好习总书记“二•一九”讲话精神，以此讲话作为专业建设和人才培养的指南针并嗅出发展机遇，紧抓党建，实现风清气正和干事创业的有效结合；要借用人文科学平台，进一步回归、总结和创新，搞好转型发展工作；要进一步加大老员工的创新创业工作力度，在现有基础上做大做强，做出品牌；团队队伍要立足未来，搞好引进与培养，把专业学科的发展与教师的长远发展结合起来，确立人才队伍的投入是第一投入的思想；要按“深化改革年”的要求，梳理已有的办学经验，查找办学过程中的问题与矛盾，有计划地通过改革解决问题和矛盾；严格按照“凝练方向、创造特色”的思路抱团取暖搞好学科和教学工作，合理分工做好专业建设，未雨绸缪搞好计划工作；坚持开放办学，加强与全国同行、兄弟院校的交流合作，解放思想，鼓励老师走出去学习、交流并发声，在全国范围内形成自己的影响。